凝心聚力破困局 笃行实干启新程｜森源鸿马销售部完成9月总结培训会

为全面复盘9月份销售工作，深刻查摆业务短板、梳理工作问题、统一团队思想，进一步调整工作作风、优化业务方法、压实工作责任，近日，森源鸿马销售部组织召开9月份总结培训会议。会议聚焦心态转变、方法革新、纪律强化、考核落地、结果攻坚五大核心，动员全体销售人员摒弃躺平心态、沉稳务实攻坚、主动破局突围，以背水一战的奋斗姿态冲刺新阶段销售目标。

会上，部门对9月份整体销售工作、项目推进情况进行全面复盘，直面当前工作存在的短板与不足。会议重点强调，全体销售人员必须彻底转变工作心态，摒弃消极懈怠、被动应付的躺平思想，沉下心深耕业务、稳住心态直面难题。面对市场竞争、项目攻坚中的各类问题与挑战，要学会冷静分析、精准研判、主动破局，不回避困难、不推诿问题，找准解决思路、落地攻坚举措，轻装上阵开拓市场、全力争取订单。

结合当下企业发展形势与市场环境，会议深入剖析行业现状，明确当前市场机遇与风险并存、挑战与希望同在。针对日常项目操作中存在的流程不规范、跟进不细致、节点把控不到位等差距问题，会议要求全员对标优秀案例、逐项拆解复盘，总结成功经验、查摆失误不足，补齐业务能力短板。同时，会议正式明确全新考核机制，全员主动适应新政策、新考核、新要求，严格恪守工作纪律，端正工作作风，杜绝松散懈怠，以标准化、规范化要求推进每一项销售工作。针对下一阶段核心工作，会议作出系统性部署。一是紧盯时间节点，牢牢把握项目落地关键窗口期，精准把控项目跟进、对接、落地全流程节点，抢抓市场机遇；二是狠抓过程管控、紧盯工作结果，摒弃形式主义，立足岗位创造价值，常怀敬畏之心，严谨对待每一次客户对接、每一个项目推进、每一单业务落地；三是深化案例复盘培训，对各类销售案例、成败项目逐步解析、细致拆解，让全员学方法、懂技巧、补短板，提升实战攻坚能力。

此次月度总结培训会既是一次查漏补缺的复盘会，更是一次凝心聚力的动员会。下一步，森源鸿马销售部全体人员将以此次会议为契机，彻底转变工作作风、革新工作方法、严守工作纪律、压实岗位职责，以务实高效的作风、攻坚克难的劲头、背水一战的勇气，深耕市场、精准破局，全力冲刺销售目标，以优异业绩助力公司高质量发展。